こんな方にオススメ！
9割以上の会社は高値が付きません…
ここ数年、日本では後継者不在の問題もあり、M&A・事業承継が非常に活発化しています。国内の企業同士のM&Aは年間3000件を上回るペースです。
しかし、活発なM&A市場の中を見てみると、売却価格が低い会社が大量にあるという現実があります。
これには２つ理由があります。
一つ目は売り手の増加が買い手の増加ペースを上回っているということです。
需給の関係からこれは避けようがありません。経営者の平均年齢は60を超えており、今後ますます売り手が増えることが想定されますので、売却価格は下がらざるを得ない時代に突入しているということです。
そんな時代の中で、選ばれる売り手にならなければ、豊かなリタイアは望めません。
二つ目は減額の最大要因である「社長依存」が挙げられます。
業績の良し悪しは価格に反映されることは間違いありませんが、増収増益の会社でもろくな値段が付かないケースやいくら儲かっていても売れないケースが存在することはご存じでしょうか？
その原因は先に挙げた「社長依存体質の会社」であることなのです。
だからこそ、売り急ぐ必要のない会社は今のうちから社長依存から抜け出さないといけません。
長年育ててきた大切な会社、しっかりと磨き上げていきませんか？
会社の磨き上げでこのような未来が得られます
会社の磨き上げと聞くと、「資産の整理」や「契約の整備」、「ガバナンス体制の整備」といったワードが出てきます。みなさんもこのようなイメージを持つ方も多いのではないでしょうか？これらはもちろん間違いではありません。
しかし、磨き上げの本質や威力は別のところにあります。
先ほど、大きな減額要因は「社長依存の体質」にあるとお伝えしました。
つまり磨き上げによって社長の依存度を落とすような仕組みを作っていくのですが、この仕組みが完成すると、、、
会社の磨き上げを本当に突き詰めると、最終的には会社を売る必要性がどんどんなくなっていきます。
会社の磨き上げ支援サービスの内容
STEP１．ヒアリング・目標設定（会社・事業理解）
資料提出、インタビューを実施し、減額要因の特定のために「会社・事業理解」を深めさせていただきます。
・ご準備資料一覧及びヒアリングシートの送付
・社長へのインタビュー
STEP２．会社の評価・減額要因の特定
ご提出いただいた資料及びインタビュー内容を基に、減額要因を特定します。
・減額要因分析に必要なインタビュー
・資料分析
STEP３．バリューアップ方法の策定支援
特定した各減額要因と解消方法をまとめた資料を作成します。
その資料を基に、STEP①で設定した目標達成のために必要な、具体的なバリューアップの方法についてご提案させていただきます。
サービスご利用までの流れ
１．無料相談の実施
ご自身に本当に必要なサービスかどうかをご判断いただきます。
お客様の会社の状態によってはお役に立つことができないという理由から、こちらからお断りさせていただく場合もございます。
２．お申込み
お申込みのご意思をいただきましたら、電子or書面にて契約を締結させていただきます。
その後、資料をご準備いただきヒアリングをスタートさせていただきます。
メッセージ
あなたの大切な会社を
磨き上げませんか？
インバースコンサルティングの齋藤和寿と申します。 私はこれまで10年以上にわたり、M&Aという経営者様にとっての重大イベントのご支援を仕事にしてきました。 自分の親が経営に苦労していたこともあってか、経営者様の人生に大きな影響を与えるこの仕事が好きで独立までしてしまいました。 今日まで100人以上の経営者様の人生を見てきましたが、M&Aは多くの経営者様にとっての集大成であることは間違いありません。「後継者はいないけど何とかして会社を存続させたい」「豊かにリタイアしたい」という様々な声を聞き続けてきました。しかし、そんな経営者様たちに待っていた現実は、「大半の会社は高く売れない」というものでした。
会社の業績が売却価格へ大きな影響を与えることはご存じのとおり事実です。しかし、M&A業界の慣習が経営者様に損をさせている側面があることも事実です。 その側面とは、売上重視・成約件数重視の「自分たちの売上を確保するためにとにかく早く会社を売らせる」というものです。 会社の売却にはしかるべきタイミングが存在します。 早く売る必要がない会社まで営業によって売らせる必要は本来はありません。 先に挙げたような風潮がはびこっているM&A業界では、経営者様の望む「豊かなリタイア」が実現できるわけがありません。 そこで私は「経営者様に寄り添った最幸のM&Aを実現する」ために、自ら会社を立ち上げたのです。 また、M&A業界以外の問題もありました。 それは、経営者様の大半は、半ば手遅れな状態になってからM&A会社や金融機関、顧問税理士へ相談されるケースが圧倒的に多いということです。 本来は、売る必要性が表面化してくる前に会社を磨き上げておけば、豊かなリタイアができるのです。「売却タイミング」や「会社の磨き上げ」という考え方を知らないために、そしてM&A業界の問題も相まって、経営者様にとっては望まないM&Aになってしまうということが残念でなりません。
このような想いから「会社の磨き上げサービス」を新たに立ち上げました。 現在のM&A業界のビジネスモデルを打ちこわし、豊かなリタイヤを実現する経営者様がもっと増えたなら、M&Aそのものがさらにメジャーになってくると考えているからです。 そしてM&A自体がよりメジャーになれば、経営者様にとって今よりもっと会社を売りやすい環境が整い、豊かなリタイヤが実現しやすくなるという相乗効果を期待することができるのです。 実際に私が担当したクライアント様から「齋藤さんのおかげで5年後のM&A戦略が固まりました！」といった嬉しいお言葉を頂いたことがあります。 経営者様から喜んでいただく事が、今の私にとって何よりも大きなやりがいとなっています。 「買い手に買い叩かれたくない」「豊かなリタイヤを実現させたい」「今から事業承継の準備をしておきたい」そんな想いを抱えてている経営者様は、ぜひ一度無料相談にお越しください。 最後までお読みいただきありがとうございました。
